準備状況の評価
業務、カスタムコード、データ品質、インターフェース、運用制約を確認します。
SAP戦略・変革支援
SAP S/4HANAコンサルティング・変革支援
業務変革、技術的な準備、実行リスクのバランスを取ったS/4HANA移行計画を策定します。
エンタープライズSAPサービス
明確な目的と計画でS/4HANAへ
業務上の優先事項、システム、カスタムコード、データ、連携を評価し、適切な変革方法を検討します。判断事項、依存関係、受入基準を定めた段階的な計画を作成します。
提供内容
お客様のSAP環境に合わせた支援内容
目標業務モデル
将来の業務プロセス、役割、管理方法をS/4HANA環境に合わせます。
変革計画
作業領域、依存関係、リリース、切替準備を定義します。
事業成果
測定可能な業務価値を目指して
- 根拠のある変革範囲と実行順序
- 技術・運用リスクの早期把握
- 事業部門とIT部門の意思決定を統一
進め方
調査から実装までの明確なプロセス
現状把握
事業目標、利用者、システム、依存関係、開発上の制約を整理します。
設計
目標アーキテクチャ、開発計画、管理方法、成功基準を定義します。
実装
テスト、文書化、関係者のレビューを行いながら段階的に開発します。
改善
利用状況と性能を確認し、効果の高い改善を継続します。
SAP担当者に相談
次のSAPプロジェクトを確かな計画から始めましょう
現在のシステム、優先事項、制約をお聞かせください。調査から実装まで、現実的な進め方をご提案します。