SAP S/4HANAコンサルティング・変革支援
業務変革、技術的な準備、実行リスクのバランスを取ったS/4HANA移行計画を策定します。
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SAPコンサルティングサービス
事業成果、アーキテクチャ、実行計画を結び付け、SAPの優先課題を現実的な変革ロードマップにします。
エンタープライズSAPサービス
事業価値を基準にしたSAPの意思決定
SAP環境の評価、目標像の定義、計画から段階的な実行までを支援します。業務プロセス、技術、データ、定着化を一つの計画にまとめ、保守性と業務継続性にも配慮します。
提供内容
お客様のSAP環境に合わせた支援内容
システム・業務評価
業務プロセス、システム依存関係、カスタムコード、連携上の制約を確認します。
変革ロードマップ
価値、リスク、準備状況、実行体制に基づいて施策の順序を決めます。
アーキテクチャとガバナンス
保守しやすいコアを維持するための原則、判断基準、品質管理を定義します。
事業成果
測定可能な業務価値を目指して
- 事業優先度に沿った共通ロードマップ
- 明確な範囲、責任、実行管理
- 段階的な判断による変革リスクの低減
進め方
調査から実装までの明確なプロセス
現状把握
事業目標、利用者、システム、依存関係、開発上の制約を整理します。
設計
目標アーキテクチャ、開発計画、管理方法、成功基準を定義します。
実装
テスト、文書化、関係者のレビューを行いながら段階的に開発します。
改善
利用状況と性能を確認し、効果の高い改善を継続します。
SAP担当者に相談
次のSAPプロジェクトを確かな計画から始めましょう
現在のシステム、優先事項、制約をお聞かせください。調査から実装まで、現実的な進め方をご提案します。